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QUALITY MANAGEMENT

质量管理:把质量造出来,而不是检出来

以 ISO 9001 过程方法组织体系,用 PDCA 闭环驱动改善:策划标准、执行到工位、检验留数据、改进有闭环。检验数据与不良样本回流,让 AI 视觉质检越用越准。

  • ISO 9001 过程方法
  • PDCA 闭环
  • AI 视觉质检
PDCA

PDCA 质量闭环

四步之间数据自动流转,问题从发现到关闭全程可追溯。

  1. PLAN

    策划 Plan

    识别过程与风险,把标准写进可执行的检验规则。

    • 过程识别与控制计划
    • FMEA 风险评估
    • 检验标准与抽检规则配置
    输入 · 客户要求 / 图纸 / 法规输出 · 控制计划 / 检验标准
  2. DO

    执行 Do

    标准下发到工位,首件、巡检、自检按规则执行。

    • 首件检验与工位自检
    • 电子化作业指导书
    • 设备参数与过程数据采集
    输入 · 控制计划 / 工单输出 · 检验记录 / 过程数据
  3. CHECK

    检验 Check

    IQC / IPQC / OQC 全检记录,SPC 监控过程能力。

    • IQC 来料 / IPQC 过程 / OQC 出货
    • SPC 控制图与 Cpk 监控
    • AI 视觉质检在线判定
    输入 · 来料 / 在制 / 成品输出 · 放行判定 / 不良数据
  4. ACT

    改进 Act

    8D 问题闭环,纠正措施固化为新标准。

    • 8D 报告与责任到人
    • 根因分析(5Why / 鱼骨图)
    • 措施固化回流控制计划
    输入 · 不良数据 / 客户投诉输出 · 关闭报告 / 更新后的标准
MODULES

质量域能力模块

SPC 过程能力监控

关键特性实时监控,过程失控自动告警。

  • X-bar R / P 图等控制图
  • Cpk / Ppk 自动计算
  • 趋势预警与异常样本留存

IQC / IPQC / OQC

三阶段检验记录电子化,判定规则可配置。

  • 抽检方案按 AQL 自动生成
  • 不合格品隔离与处置流程
  • 检验记录可追溯到批次

8D 问题闭环

从问题受理到措施验证的标准八步流程。

  • 8D 模板与节点提醒
  • 根因分析工具内置
  • 关闭率与超期看板

AI 视觉质检

工业相机 + 视觉模型替代人工目检。

  • 小样本冷启动(200 张起)
  • 缺陷分类与分级判定
  • 误判样本回流持续调优

质量成本 CoQ

把预防、鉴定、内部损失、外部损失算清楚。

  • 四类质量成本归集
  • 单产品 / 单工序损失分析
  • 改善投入产出测算

批次追溯与召回

物料到成品的双向追溯链。

  • 批次 / 序列号双向追溯
  • 召回范围分钟级锁定
  • 供应商质量责任界定
RESULTS

质量域改善指标

0.0%
视觉质检准确率
6 条产线实测均值
0.0
问题闭环时长
由平均 14 天压缩
0%
目检人力下降
视觉质检替代后
0%
不良率下降
上线 6 个月
SCENARIOS

典型场景

精密五金180 人 / 单厂区

漏检率与标准漂移一起收口

挑战
目检依赖老员工,班次之间判定标准不一致。
做法
视觉质检模型统一判定标准,误判样本回流持续调优。
99.2%
识别准确率
-58%
目检人力
-46%
客诉不良率
汽车零部件320 人 / 2 厂区

8D 从纸面表格变成真正的闭环

挑战
8D 报告写完就归档,措施是否落地无人跟踪。
做法
8D 流程线上化并设节点提醒,措施固化回流控制计划。
3.2 天
平均闭环时长
98%
措施按期验证率
-52%
重复问题占比
食品包装150 人 / 2 条产线

质量成本第一次算清楚

挑战
质量投入说不清回报,改善预算难争取。
做法
按四类质量成本归集,测算改善项目投入产出。
-28%
质量总成本
+3.4pt
一次合格率
12 周
投入回收周期
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